Pô brother! isso é algo que realmente depende de muitas variáveis, mas tenta estipular um valor para sua hora! pensa na dificuldade e nunca subestime um projeto por menor que seja! problemas sempre surgem! e vê como está seu tempo! se tiver com um tempo livre e que isso possa trazer experiência e conhecimento pra vc!

té,

Realmente, e como isso é uma 'adivinhação' quantas horas vai gastar, veja acrescente a 'gordura' rs, Scrumzeiros me detonando em 3..2..1 Ahhhh, mas é verdade, eu mesmo sempre quero ser boa praça e estimo horas não coloco 'gordura' e geralmente as horas estouram e a 'gordura' fica por minha conta rs, é o custo de tentar adivinhar quais problemas irão acontecer rs.

O fato é que quem tenta adivinhar ou faz isso nas horas ou no valor. O melhor seria vender pequenos ciclos, por exemplo, venda um ou dois sprint mostre o valor ao cliente, e negocie o resto, porém fique atento que neste caso o cliente nem sempre vai entender o que é de valor caso não entenda de tecnologia rs(impasse, nem tudo são flores no Agile), se o projeto fosse grande haveria a possibilidade de ter um Product Owner, porém como é coisa pequena tente ver com o cliente e convencer ele do que é de valor no projeto para negociar.

Lembre-se : pode vender as horas ou também as tarefas(que no final das contas pode sair no mesmo rs, mas são duas formas de medir o trabalho).

Espero ter ajudado.

Abraço.

Obg =D